2023-01-18解決南方潮濕梅雨天
不論春夏秋冬，屋內(nèi)返潮一直困擾著許多人。尤其是陰雨連綿的南方，常年的潮濕不僅減少房屋居住的壽命，而且還會(huì)滋生細(xì)菌和蚊蟲。想要緩解潮濕的情況就必須時(shí)常通風(fēng)，而這樣做則可能會(huì)讓房間沾染更多的灰塵。一旦遇到陰雨天，通風(fēng)去濕氣就更是不可能。這種時(shí)候就需要專業(yè)的除濕機(jī)來幫忙了！那么如何選擇一個(gè)專業(yè)有效的除濕機(jī)
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不論春夏秋冬，屋內(nèi)返潮一直困擾著許多人。尤其是陰雨連綿的南方，常年的潮濕不僅減少房屋居住的壽命，而且還會(huì)滋生細(xì)菌和蚊蟲。想要緩解潮濕的情況就必須時(shí)常通風(fēng)，而這樣做則可能會(huì)讓房間沾染更多的灰塵。一旦遇到陰雨天，通風(fēng)去濕氣就更是不可能。這種時(shí)候就需要專業(yè)的除濕機(jī)來幫忙了！那么如何選擇一個(gè)專業(yè)有效的除濕機(jī)
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噴粉是指用電暈放電使粉末類涂料黏附于工件上的一種涂裝工藝。噴粉后再經(jīng)過熱熔、固化等步驟，就會(huì)在工件表面形成涂膜，是利用電暈放電現(xiàn)象使粉末涂料吸附在工件上的。噴粉是現(xiàn)代高速多色膠印工藝中必不可少的工序。主要作用是防止印刷品背面粘臟，提
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2019年5月15日，為解決家用除濕機(jī)市場標(biāo)準(zhǔn)滯后、行業(yè)缺乏規(guī)范性等痛點(diǎn)，京東家電聯(lián)合中國家用電器研究院和格力、德業(yè)、歐倫、安詩曼等主流除濕機(jī)品牌，在中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的指導(dǎo)及監(jiān)督下共同發(fā)布《家用除濕機(jī)》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，并啟動(dòng)“除濕機(jī)優(yōu)品計(jì)劃”，重塑除濕機(jī)行業(yè)規(guī)范，進(jìn)一步提升市場滲透率，滿足消費(fèi)者對(duì)更健康
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規(guī)模化生產(chǎn)，除濕機(jī)企業(yè)說不出的痛：規(guī)?；a(chǎn)的好處，大家都是知道，不管是從原材料采購還是生產(chǎn)管理，生產(chǎn)技術(shù)，都可以得到巨大的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢放到市場上去就可以形成巨大的競爭力。那么什么是規(guī)?；兀恐腹S有組織，有秩序，按照固定模式進(jìn)行大批量的生產(chǎn)。簡單的說一下就是公司的員工多，產(chǎn)品數(shù)量多，廠房面
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2009年，外部和內(nèi)部的所有因素湊在一起，中國除濕機(jī)企業(yè)即將面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重塑自己的商業(yè)模式，從商業(yè)模式的角度重構(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢，一個(gè)不同于以往經(jīng)濟(jì)模式的時(shí)代到來了。2009年5月的《商務(wù)周刊》的封
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我們面臨信息爆炸的紛繁世界，因此需要人們?yōu)槲覀兪崂磉@個(gè)雜亂的世界。除濕機(jī)品牌排行榜作為人們?cè)O(shè)計(jì)的一個(gè)“游戲”，不管是依據(jù)某種科學(xué)方法還是依據(jù)公眾輿論，多多少少會(huì)在樹立一個(gè)榜樣，確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)一種導(dǎo)向，總結(jié)一段歷史方面起到獨(dú)特的作用。品牌排行榜原則上屬于品牌評(píng)價(jià)范疇，在品牌評(píng)價(jià)體系中主要分三種：一
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進(jìn)入2009年，成本控制成為除濕機(jī)企業(yè)經(jīng)營的主旋律。多數(shù)除濕機(jī)企業(yè)在制定今年計(jì)劃時(shí)，營銷推廣、行政費(fèi)用等各項(xiàng)開支都有所縮減。如何更好地節(jié)約成本，更是每一位除濕機(jī)企業(yè)需要深思的問題。隨著網(wǎng)絡(luò)營銷越益發(fā)揮出巨大威力，除濕機(jī)企業(yè)開始越來越重視起網(wǎng)絡(luò)營銷的作用。除濕機(jī)企業(yè)也
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科技高速發(fā)展，使除濕機(jī)實(shí)用產(chǎn)品層出不窮，一些除濕機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中也開始注重人性化回歸，而在舒適性上加大了研發(fā)力度，針對(duì)室內(nèi)空氣環(huán)境較差，推出了帶空氣清新功能的機(jī)型。近年來，伴隨著除濕機(jī)產(chǎn)品市場競爭的不斷加劇，不同品牌之間的競爭也更加激烈，而為了更多地分羹這一市場，一些除濕機(jī)產(chǎn)品開始在外觀、
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隨著國內(nèi)通貨膨脹的愈演愈烈，“油你漲”、“姜你軍”、“糖高宗”、“豆你玩”、“蘋什么”等新興詞匯也成為網(wǎng)絡(luò)搜索的熱門。相比之下，國內(nèi)的除濕機(jī)市場卻似乎“白菜依舊”，價(jià)格波動(dòng)都很平穩(wěn)，有的甚至還在不斷降價(jià)促銷。除濕廠家對(duì)于市場低價(jià)格會(huì)不
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制造業(yè)特別是抽濕機(jī)制造業(yè)，信息化不成功的例子較其他行業(yè)更多。在抽濕機(jī)制造業(yè)實(shí)施的信息化，往往收效甚微，基本還是手工作業(yè)狀態(tài)，偶爾也有拿軟件部分功能來當(dāng)計(jì)算器、當(dāng)文檔編輯器、當(dāng)統(tǒng)計(jì)工具。大多數(shù)企業(yè)只上了財(cái)務(wù)軟件，上了倉庫管理軟件，就宣稱完成信息化改造，大功告成了。而制造業(yè)最重要的生產(chǎn)部分，絕大
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在夏季氣溫高、濕度大的情況下，其空氣釋放量會(huì)增加。由于夏季天氣變化、施工條件和裝修材料的影響，夏季的室內(nèi)空氣污染會(huì)比其他季節(jié)更加嚴(yán)重。隨著氣溫的逐漸升高以及空氣濕度的逐漸增大，家庭裝修的污染也進(jìn)入了夏季的“高發(fā)期”。設(shè)法對(duì)付
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中國除濕機(jī)理論界有著各種各樣眼花繚亂的品牌概念以及品牌打造的方法，在筆者看來做品牌最關(guān)鍵的是要圍繞消費(fèi)者，想方設(shè)法為消費(fèi)者提供獨(dú)特的價(jià)值除濕機(jī)產(chǎn)品，在滿足消費(fèi)者利益的同時(shí)獲得除濕機(jī)品牌價(jià)值的提升。那中國消費(fèi)者到底需要什么？筆者認(rèn)為主要有兩方面：尊重與權(quán)利，品牌
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進(jìn)入3月，春天已經(jīng)走到我們面前了。沒有冬日的嚴(yán)寒，也沒有夏日的酷熱，春季是大多數(shù)人最喜愛的季節(jié)。但是，值得注意的是，雖然溫度適中，但是在春季除濕防潮還是十分必要的。防潮利器一：除濕機(jī)整個(gè)房間除濕，效果最好的當(dāng)屬除濕機(jī)，每天開幾個(gè)小時(shí)有助祛除屋里濕氣，10至25平方米的房間，日除濕量可達(dá)到28升。防潮
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相對(duì)于依靠技術(shù)研發(fā)的眾多加濕器企業(yè)而言，“中國造！”可以作為一句自強(qiáng)不息的口號(hào)，但是不能帶領(lǐng)民族品牌沖出國際列強(qiáng)的包圍。安詩曼認(rèn)為，民族品牌雖然植根于中國，但忌故步自封，更要將眼光放得長遠(yuǎn)，把“制造技術(shù)”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)造技術(shù)”才是中國品牌的出頭之日。在對(duì)技術(shù)要求最為嚴(yán)格
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2009年作為中國除濕機(jī)制造業(yè)牛年，中國除濕機(jī)市場卻一枝獨(dú)秀。5月份國內(nèi)工業(yè)除濕機(jī)銷量相比去年同期增長60％，連續(xù)3個(gè)月創(chuàng)出歷史新高。上半年全國除濕機(jī)銷量近1000萬臺(tái)，成為全球最大除濕機(jī)市場。如果回顧過去數(shù)十年中國除濕機(jī)制造業(yè)的緩慢發(fā)展節(jié)奏，如今的速度幾乎不可想象。如果說中國除濕機(jī)史是一本教科書，
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連年的除濕機(jī)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)在中國市場造成明確的品牌界限劃分，我們做除濕機(jī)品牌，就必須要表現(xiàn)出這個(gè)品牌除濕機(jī)內(nèi)在的素質(zhì)，讓消費(fèi)者感受這個(gè)品牌的除濕機(jī)產(chǎn)品帶給他們的感覺，并且讓消費(fèi)者喜歡他們所感覺到的，由此引導(dǎo)出對(duì)除濕機(jī)品牌的喜愛。
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摘要：除濕機(jī)自主品牌“突然”繁榮，有人拍手稱贊，說“除濕機(jī)自主品牌的春天到了”；也有人批評(píng)這是一場“除濕機(jī)大躍進(jìn)”，重復(fù)建設(shè)，土法上馬，最終會(huì)造成不可收拾的后果。而我想探討的是：造出一堆新除濕機(jī)并不難，但如何才能把它們賣出去，而且要賣好？1月18日開幕的杭州國際除濕機(jī)展無疑是本年度國內(nèi)最重要的除濕機(jī)
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除濕機(jī)品牌塑造怎樣抗衡除濕機(jī)的價(jià)格？自2008年7月以來，中國除濕機(jī)業(yè)屢遭寒流。在成本陡增、貿(mào)易摩擦加劇等多變環(huán)境下，工業(yè)除濕機(jī)業(yè)整體陷入了30年來最大的危機(jī)與困境之中。中國工業(yè)除濕機(jī)業(yè)之所以陷入今日的困局，是
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摘要：一個(gè)除濕機(jī)企業(yè)，其導(dǎo)購員在幫助顧客試機(jī)的過程中，發(fā)現(xiàn)了有個(gè)移動(dòng)腳輪有破裂的痕跡，當(dāng)時(shí)顧客正在付款，如果導(dǎo)購員玩弄伎倆蒙混過關(guān)，也不會(huì)有他人知道，但是，舉頭三尺有神明，導(dǎo)購員還是更換了那只有裂痕的腳輪。往大處說，這叫品牌的慎獨(dú)；往小處說，這就是眾所周知的信譽(yù)?？傊褪且v誠信，否則，客戶感受到
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摘要：要深刻的理解經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)A加濕器的影響，不妨先站到經(jīng)濟(jì)繁榮的反面——經(jīng)濟(jì)危機(jī)上去看一看。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期消費(fèi)升級(jí)，不分山寨產(chǎn)品與正規(guī)品牌，市場產(chǎn)銷兩旺。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是消費(fèi)退流，原來相對(duì)散亂的消費(fèi)不斷的向品牌回流。老子曰：“福兮禍之所伏，禍兮福之所倚！”，因此知福方能知禍，知禍方能知福。經(jīng)濟(jì)繁榮與經(jīng)濟(jì)危機(jī)
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